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        资金成本也很难再压缩了,再压缩就是银行做慈善了。

        而降低坏账率,成了惠农贷的最优选择。

        除此之外,还有一个办法就是,在现有人员规模上,提高产出。

        惠农贷2500名员工,基层信贷员占据了80%。

        2000个人,去年发放了60亿元贷款,人均300万。

        如果人均能够达到四百万、五百万,甚至更高,惠农贷也就有望盈利了。

        包不凡驱散脑中的念头,现在不是考虑这个的时候!

        当务之急,是想办法把这1300万逾期贷款给要回来,尽量挽回损失。

        “老包,风控部门那边怎么说?”

        沉思了一会儿,张益达决定得亲自跟一跟这事。

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